Notre bilan 2025 et notre vision pour 2026

Comme chaque année, je reprends le difficile exercice de l’article bilan, à quasiment un an jour pour jour du bilan 2024.

2025 est une année qui avait commencé dans une posture compliquée pour nous, puisque nous étions en redressement judiciaire. Mais cela ne veut surtout pas dire que l’aventure Bonnegueule s’arrête, c’est même plutôt l’inverse !

Et nous en sommes sortis du redressement : en juin 2025.

Mes pensées vont également à tous les collaborateurs de marques de vêtements qui traversent un redressement judiciaire, tant l’année 2025 a été dure pour notre secteur. Je pense à Jott, From Future, Balibaris, ou encore Atelier Particulier qui luttent actuellement.

C’est donc à ce moment-là que nous avons été rachetés par un family office en juin 2025, et on remercie notre repreneur encore une fois d’avoir continué à croire dans la marque, nos produits, et notre communauté (c’est l’une des premières choses qu’il a remarqué quand il s’est intéressé à notre dossier).

J’ai été très rassuré de voir qu’il comprenait bien Bonnegueule, l’importance de la fabrication européenne et des tissus qui ont une histoire, le rôle du contenu dans notre stratégie, etc.

Dès que le rachat a été acté, j’ai pris la parole dans notre Discord dans un salon vocal pour répondre à vos questions. Nous avons également abordé notre rachat dans un live Youtube, et je me tiens également à votre disposition en commentaire de cet article ou en message privé si vous avez encore des questions sur ce sujet.

L’enjeu de 2026, c’est de retrouver notre rentabilité (d’ailleurs, nous avons divisé nos pertes par deux en 2025), etc’est là où le plein effet de la diminution de nos charges doit se faire sentir. C’est un équilibre délicat à trouver entre une frugalité économique et des actions bien choisies pour faire repartir et développer la marque.

Parce que oui, on compte bien continuer à sortir de très beaux produits, des nouveautés, des tissus italiens et japonais et surtout… continuer à échanger avec vous (j’y viens dans un instant).

2026 doit aussi être l’année où on (re)prend le temps de se poser sur la marque Bonnegueule, sur sa direction, sa raison d’être car nous avons beaucoup évolué ces dernières années. On a déjà commencé quelques ateliers “branding” menés par Louis, notre directeur général. On a d’autres choses de prévues (et vous allez être mis à contribution), et je vous en dirai plus au moment venu.

Dans un an, le bilan 2026 promet donc d’être intéressant !

Louis voulait également vous écrire quelques mots :

"Je remercie notre communauté, clients, lecteurs, amis de la marque de nous avoir suivi à nouveau pendant l’année 2025.

C’est pour vous que nous travaillons chaque jour avec toujours plus d’enthousiasme. Nous pensons un vestiaire au style contemporain autour de matières qui ont de la texture, un tombé juste et qui offrent un haut niveau de confort au quotidien.

Nous le mettons au point méticuleusement avec nos ateliers partenaires et le produisons en quantités raisonnées. J’ai une pensée toute particulière pour l’équipe Bonnegueule qui déploie toute son énergie et sa passion pour mettre en oeuvre notre mission : créer le style qui vous accompagne dans les moments de la vie qui comptent le plus."

Louis de Saint Michel, CEO de Bonnegueule

Notre site est à l’image de Bonnegueule, il vit et il évolue au gré des nouvelles technologies… et de vos retours. Et nous avons finalisé certaines fonctionnalités en 2026.

2025 fut l’année où nous avons lancé notre site de seconde main, car nous nous sommes aperçus que nos vêtements étaient très valorisés sur les sites de seconde main. Il s’agit donc de vous offrir un cadre sécurisé pour trouver facilement nos vêtements, opéré par Nopli, un acteur réputé dans la gestion des sites seconde main de marques de notre univers.

Cela permet aussi pour nous de mettre en vente des prototypes ou des pièces à peine usées, comme des pièces utilisées pour les shootings.

Il y a beaucoup de pépites à des prix très accessibles, avec des “drops” de nouveautés réguliers, donc prenez bien le temps de le parcourir.

Nous avons également installé un canal de communication par Whatsapp.

Ce canal a été pensé comme un accès privilégié aux nouveautés et aux opérations commerciales. C’est aussi un moyen facile de suivre vos commandes.

Si vous n’êtes pas encore inscrits, rejoignez-nous en cliquant ici. 

Et au vu des taux d’ouverture, c’est une manière de communiquer qui vous plaît beaucoup !

C’est notre prochain étape dans l’édification d’une mode durable : offrir à nos clients l’opportunité de faire réparer leurs pièces Bonnegueule dans un atelier situé en région parisienne, en collaboration avec un partenaire qui met l’insertion et la réinsertion au coeur de son modèle économique.

Dès que l’offre sera plus structurée et planifiée, je vous en dirai évidemment plus dans quelques semaines.

Quand je pense à notre Discord, un seul mot me vient en tête : MERCI !

C’est toujours notre plateforme principale pour échanger en direct avec vous, et c’est un vrai plaisir pour David et moi de répondre directement à vos questions, dévoiler des pièces en avant-première, échanger sur un détail technique et parfois de communiquer sur l’entreprise, y compris dans ses moments difficiles.

Par exemple, quand Bonnegueule s’est fait racheter mi-juin 2025, c’est avant tout dans un salon vocal (c’est une fonction qui permet de faire un appel de groupe) de notre Discord que j’ai annoncé la nouvelle et répondu à vos questions.

Et vraiment, notre Discord me rappelle chaque jour à quel point je tiens à l’aspect communautaire de Bonnegueule. Dans un univers parallèle, si je devais recommencer une autre marque, créer un Discord serait l’une de mes premières actions sans hésiter.

Pour nous rejoindre, c’est par ici.

En début d’année, Louis notre CEO, m’a demandé un exercice intéressant : penser à des actions pour encore plus l’enrichir et le valoriser, et j’ai déjà quelques idées, car nos meilleurs clients sont sur cette plateforme et interagissent beaucoup. Je suis encore en train de creuser les résultats de cette analyse, et il y a des éléments que je vous partagerai.